venerdì 24 agosto 2018
Con l’Industria 4.0 i molteplici cambiamenti in atto sulle aree di Amministrazione, Finanza e Controllo incidono sulle dinamiche strategiche, tecniche e organizzative
La finanza in azienda nell'era digitale
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Nell’era dell’Industria 4.0 i molteplici cambiamenti in atto sulle aree di Amministrazione, Finanza e Controllo d’azienda incidono sulle dinamiche strategiche, tecniche e organizzative che i cfo e i controller sono chiamati a sviluppare in primis. Su questo percorso si innestano le riflessioni del Cuoa rivolte a manager ed esperti del settore finanziario, in particolare con l’impatto del digitale nell’area finanza delle imprese.

Per l’avvento delle nuove tecnologie, il peso dell’area finance all’interno delle imprese è cresciuto sempre di più con una conseguente e progressiva affermazione del ruolo del cfo, chiamato a supportare i vertici aziendali nella pianificazione e nell’esecuzione strategica. Si rendono necessari quindi lo sviluppo e il rafforzamento di capacità specifiche e mirate, con nuove opportunità e sfide che possono e devono diventare volano del motore d’impresa. Per Cuoa il tema è oggetto di studio: con la sua area Finance presidia il mercato specifico delle banche, delle assicurazioni e dei servizi finanziari alle imprese e rappresenta un centro di eccellenza sui temi della finanza d’impresa, attraverso un’intensa attività di formazione, di osservatorio e di analisi del mercato.

Grazie all’utilizzo di nuove tecnologie digitali il manager di finanza oggi dispone di strumenti essenziali, come i Big Data, da integrare nel business aziendale al fine di generare nuovo valore per l’impresa. Il recente approccio orientato verso la Data Analysis consente di elaborare nuove connessioni e correlazioni statistiche utili nei processi decisionali interni e nei rapporti con gli stakeholder esterni, con cui la gestione aziendale deve sempre più confrontarsi per aggiornare i propri modelli di business e l’assetto finanziario.

«Oggi le aziende, e in particolare le pmi, vivono in uno scenario in cui è richiesto ai manager dell’Area Amministrazione Finanza e Controllo di avere anche una cultura di tipo tecnologico e digitale, che possa permettere di utilizzare in chiave strategica e di supporto al business le molteplici tecnologie che hanno un impatto “disruptive” sulle attività Finance – spiega Francesco Gatto, responsabile Cuoa Finance -. L’innovazione digitale sta infatti ridisegnando le dinamiche dell’universo finanziario: dai pagamenti, al controllo di gestione, ai finanziamenti per arrivare ai nuovi servizi finanziari come il Fintech e alla Blochchain, vera rivoluzione dell’intero sistema transazionale del settore Finance».

Secondo i dati di EY, la maggior parte dei cfo internazionali ha ben chiara la portata di questo cambiamento, ritenendo che la costruzione di un know-how digitale e il miglioramento delle competenze in ambito di analisi dei Big Data siano una priorità strategica della loro professione.

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